Så du er ejer af en lille virksomhed. Det var svært nok at få din nystartede virksomhed op at stå, men nu kommer den virkelig vanskelige del - hvordan du får din lille virksomhed til at vokse . Mange små virksomheder overlever ikke de første fem år, hvilket i høj grad skyldes ineffektiv forretningsplanlægning. Ved at læse denne artikel er du allerede på rette vej. Følg disse 9 tips for at få din lille virksomhed til at vokse, og bliv den succesfulde iværksætter, du altid har drømt om at blive!
Planlægning er nøglen til at få din lille virksomhed til at vokse. Selvfølgelig kan du være heldig og vokse uden nogen planlægning. Men hvis det er tilfældet, vil du ikke være klar til det, og du vil sandsynligvis ikke kunne håndtere den større mængde af aktiviteter. Ved at planlægge en strategi for succes vil din indsats være langt mere effektiv, og du vil være bedre rustet til effektivt at drive en voksende virksomhed. Identificer dine mål som virksomhed, bestem din ideelle kunde, og planlæg, hvordan du vil nå disse mål. Sæt små, målbare mål for at få en idé om, hvorvidt du gør fremskridt, så du kan fortsætte med at planlægge for fremtiden.
En af de vigtigste dele af væksten i din lille virksomhed er at måle dataene for at se, om dine planer virker. Analyser og rapporter fortæller dig, hvad der fungerer, og hvad der ikke fungerer. Analytics-værktøjer som Google Analytics eller POS-rapporter kan fortælle dig, hvilke markedsføringstiltag der virker, hvilke produkter der sælges, hvilke kunder der er mest loyale og meget mere. Rapporter som disse giver dig de oplysninger, du har brug for til at udarbejde en effektiv forretningsplan.
Som en lille virksomhed føler du måske, at du kan gøre det hele selv. Når alt kommer til alt, er din førsteprioritet måske at skære ned på omkostningerne og bruge pengene fornuftigt, og de fleste værktøjer til virksomhedsstyring kan være dyre. Men i det lange løb vil det kun skade dig at spare på værktøjerne til virksomhedsstyring, hvis du skærer hjørner ved at spare på dem.
Men for at få din lille virksomhed til at vokse er det værd at investere i den rigtige software. Hvorfor? For det første, fordi tid er penge. Det er en kliché, men det er også fuldstændig sandt. Hvis du sparer penge, men spilder timevis af tid, som kunne være mere produktivt brugt, er det så virkelig bedre? Hvis du sparer på omkostningerne ved at gøre alting selv, kan du begrænse dit potentiale, fordi al din tid og energi bruges på små, tidskrævende opgaver.
Med de rigtige værktøjer til virksomhedsstyring kan du spare tid og penge, gøre dine forretningsprocesser mindre udsat for menneskelige fejl og give dig mere tid til at fokusere på at skabe vækst i din virksomhed. Et lagerstyringssystem vil f.eks. hjælpe dig med at holde styr på dit lager og salg og minimere problemer som over- eller underbeholdning af lagerbeholdning og gå glip af salg. Lagerstyring er vigtig for at få mest muligt ud af dit lager, og et system, der hjælper dig med at styre dit lager, vil gøre en stor forskel for din virksomheds resultater og din egen arbejdsbyrde. Hvis du vil vide mere om, hvordan lagerstyring kan hjælpe dig med at drive din virksomhed, kan du klikke her. Hvis du vil se de bedste lagerstyringssystemer til WooCommerce, skal du klikke her.
Hvis du er en detailbutik med en onlinebutik, vil et kassesystem, der kan hjælpe dig med at strømline begge detailhandelskanaler, være en livredder. Med et kassesystem som Oliver POS kan du synkronisere dine onlineordrer med dit salg i butikken og forene dit lager, salg, kunder, personale og alle dine butiksdata. For ikke at nævne, at Oliver POS tilbyder et helt gratis abonnement til små virksomheder, der starter op. Efterhånden som din virksomhed vokser, tilbyder deres overkommelige abonnementer værktøjer, du har brug for til at skalere din virksomhed.
For at få succes skal du opbygge den for at vokse.
Skalerbarhed betyder, at din virksomhed kan udvide med hensyn til indtægter og drift med minimale omkostninger. Hvis du ønsker at udvide en lille virksomhed, er det naturligvis bedst at sikre, at den er let skalerbar uden alt for store omkostninger. Der er nogle få ting, du kan gøre tidligt i din virksomhed for at skabe forudsætninger for succes.
At finde de rigtige systemer til virksomhedsstyring er en af dem. Find værktøjer, der automatiserer tidskrævende processer som f.eks. lagerbeholdning, e-mailmarketing og regnskab. Find værktøjer, der nemt kan skaleres sammen med din virksomhed. For eksempel kommer alle Oliver POS' abonnementer med ubegrænsede transaktioner, kunder og produkter. Når din virksomhed vokser, tilbyder Oliver POS ubegrænsede medarbejdere og ubegrænsede kasser samt flere lokationer. Deres Empire-abonnement giver også mulighed for brugerdefineret udvikling, så enhver funktion, du har brug for til din voksende virksomhed, kan tilføjes til dit abonnement.
Et andet eksempel på at gøre din virksomhed skalerbar er at have et dedikeret og pålideligt team. Dit team vil være i stand til at påtage sig flere og mere betydningsfulde opgaver, efterhånden som dit fokus indsnævres, herunder ansættelse og uddannelse af nye medarbejdere.
Dine medarbejdere er det, der skaber din virksomhed. Invester i de rigtige medarbejdere - dygtige og engagerede personer, som du kan stole på - og tag dig god tid til at lære dem alt det, de skal vide. Giv dem tid og ressourcer til at blive eksperter i deres arbejde. Medarbejdere, der er eksperter i din virksomhed, vil levere bedre arbejde og levere vigtigere arbejde til dine aktiviteter. At have nogen, der kender din virksomhed lige så godt som du selv, vil hjælpe dig i det lange løb.
Derudover er det dit team, der skaber din virksomhed. Det er dem, som dine kunder lærer at kende, dem, der opbygger dit brand image og tager sig af de finere detaljer, som din virksomhed består af. Så sørg for at ansætte de rigtige folk.
Ikke kun det, men det er også vigtigt at investere tid og kræfter i at gøre din virksomhed til et godt sted at arbejde for dine medarbejdere. Gør din virksomhed til et sjovt sted at arbejde, ikke et giftigt sted. Tjek dig selv for at sikre, at du har rimelige forventninger til dine medarbejdere, og giv dine medarbejdere de fordele, de har brug for, så de kan leve et godt liv uden for arbejdspladsen. Deres generelle trivsel vil påvirke deres arbejde og dermed din virksomhed. Hvis din virksomhed desuden er et giftigt sted at arbejde, vil du have en høj omsætning, og det vil være svært at beholde en god medarbejder i lang tid, hvilket vil skade din virksomhed i det lange løb.
En af de bedste måder at udvikle din lille virksomhed på er ved at indgå partnerskaber med andre virksomheder. For det første vil du udvide din kundebase ved at få adgang til din partners kunder. Ligeledes kan partnerskaber være gode til at udveksle kreative nye idéer. Partnerne kan lære af hinanden, lige fra nye idéer til kampagner og salgsfremstød til nye strategier til at drive forretning. Partnere hjælper hinanden på vejen til succes. I det hele taget er det en god idé at få venner.
Hvis du vil udvikle din lille virksomhed, skal du vide, hvad du er oppe imod. Tjek konkurrerende virksomheder for at se, hvad de gør. Noter alt - deres webtekst, deres priser, deres annoncekampagner, deres tilbud - og indarbejd det i din egen planlægning. Prøv at tilbyde det, som de ikke tilbyder, for at komme ind på det marked, som dine konkurrenter mangler. Omvendt kan du lade dig inspirere af de idéer, der virker for dem, og arbejde dem ind i dine egne strategier.
Det er vigtigt at fastholde loyale kunder, når din lille virksomhed skal vokse. Det er dine loyale kunder, der giver dig størstedelen af dit overskud. De vender tilbage til din butik igen og igen og køber selv i dårlige tider. Det er dem, der anbefaler din forretning til deres venner og familie. De er den vigtigste del af din virksomhed - uden dem ville du slet ikke have en virksomhed. Hvis du vil vide mere om, hvordan du opbygger loyale kunder, kan du klikke her.
Især i lyset af den nylige pandemi ville det være smart for virksomheder at flytte deres aktiviteter online, hvis de ikke allerede har gjort det. En onlinebutik kan øge dit salg eksponentielt ved at give dine eksisterende kunder en ny kanal at handle på og ved at nå ud til et helt nyt publikum af potentielle kunder. Flere og flere forbrugere handler online, og uden at have en onlinebutik går du glip af en stor del af dit potentielle marked!
Er du ny til onlinesalg?Tjek vores blog om at opbygge dit første websted. Vi har også en guide til forbedring af din onlinebutik og til at øge onlinesalget.
