Så du är en småföretagare. Att få igång din start var tillräckligt svårt, men nu kommer den riktigt knepiga delen – hur man gör växa ditt lilla företag. Många småföretag överlever inte de första fem åren, till stor del på grund av ineffektiv affärsplanering. Genom att läsa den här artikeln är du redan på rätt väg. Följ dessa 9 tips för att få ditt lilla företag att växa och bli den framgångsrika entreprenör du alltid drömt om att du skulle vara!
Planering är nyckeln till att få ditt lilla företag att växa. Visst, du kan ha tur och växa utan någon planering. Men om så är fallet kommer du inte att vara redo för det, och du kommer sannolikt inte att kunna hantera den större volymen av operationer. Genom att planera en strategi för framgång kommer dina ansträngningar att bli mycket mer effektiva och du blir bättre rustad för att effektivt driva en expanderande verksamhet. Identifiera dina mål som ett företag, bestäm din ideala kund och planera hur du ska uppnå dessa mål. Sätt upp små, mätbara mål för att få en uppfattning om du gör framsteg så att du kan fortsätta planera för framtiden.
En av de viktigaste delarna av att växa ditt småföretag är mäta data för att se om dina planer fungerar. Analyser och rapporter berättar vad som fungerar och vad som inte fungerar. Analytics-verktyg som Google Analytics eller POS rapporterar kan berätta vilka marknadsföringsinsatser som fungerar, vilka produkter som säljs, vilka kunder som är mest lojala och så mycket mer. Rapporter som dessa ger dig den information du behöver för att göra en effektiv affärsplan.
Som ett litet företag kanske du känner att du kan göra allt själv. När allt kommer omkring kan din första prioritet vara att sänka kostnaderna och spendera klokt, och de flesta företagshanteringsverktyg kan vara dyra. Men i det långa loppet kommer det bara att skada dig genom att snåla med verktyg för företagsledning.
Men för att få ditt lilla företag att växa är det värt mödan att investera i rätt programvara. Varför? För det första för att tid är pengar. Det är en klyscha, men det är också helt sant. Om du sparar pengar, men slösar bort timmar av tid som skulle kunna användas mer produktivt, är det verkligen bättre? Att sänka kostnaderna genom att göra allt själv kan begränsa din potential, eftersom all din tid och energi går åt till svåra, tidskrävande uppgifter.
Rätt verktyg för företagshantering hjälper dig att spara tid och pengar, göra dina affärsprocesser mindre benägna för mänskliga fel och ge dig mer tid att fokusera på att driva tillväxt för ditt företag. Till exempel en lagerhanteringssystem hjälper dig att hålla reda på ditt lager och din försäljning och minimera problem som överlager, eller underlager och missa försäljning. Lagerhantering är viktig för att få ut det mesta av ditt lager, och ett system som hjälper dig att hantera ditt lager kommer att göra en enorm skillnad för ditt företags resultat och din egen arbetsbelastning. Om du vill veta mer om hur lagerhantering kan hjälpa dig att driva ditt företag, Klicka här. För att se de bästa lagerhanteringssystemen för WooCommerce, Klicka här.
På samma sätt, om du är en butik med en onlinebutik, kommer ett kassasystem som hjälper dig att effektivisera båda detaljhandelskanalerna att vara en livräddare. Med ett kassasystem som Oliver POS, kan du synkronisera dina onlinebeställningar med din butiksförsäljning och förena ditt lager, försäljning, kunder, personal och all din butiks data. För att inte nämna, Oliver POS erbjuder en helt gratis plan för småföretag som börjar. När ditt företag växer erbjuder deras prisvärda prenumerationer verktyg du behöver för att skala din verksamhet.
För att lyckas måste du bygga den för att växa.
Skalbarhet innebär att ditt företag kan expandera i termer av intäkter och verksamhet, med minimal kostnad att expandera. Uppenbarligen, om du vill växa ett litet företag, är det bäst att se till att det är lätt skalbart utan alltför stora kostnader. Tidigt i din verksamhet finns det några saker du kan göra för att förbereda dig för framgång.
Att hitta rätt företagsledningssystem är ett av dem. Hitta verktyg som automatiserar tidskrävande processer som inventering, e-postmarknadsföring, redovisning, bland annat. Hitta verktyg som är lätta att skala tillsammans med ditt företag. Till exempel alla Oliver POS' planer kommer med obegränsade transaktioner, kunder och produkter. När ditt företag växer erbjuder Oliver POS obegränsat antal anställda och obegränsade register och flera platser. Deras Empire-prenumeration tillåter också anpassad utveckling, så alla funktioner du behöver för din expanderande verksamhet kan läggas till din plan.
Ett annat exempel på att göra ditt företag skalbart är att ha ett dedikerat och pålitligt team. Ditt team kommer att kunna ta på sig fler och mer betydelsefulla uppgifter när dina fokus minskar, inklusive att anställa och utbilda nya medarbetare.
Din personal är det som gör ditt företag. Investera i rätt personal – smarta och engagerade personer som du kan lita på – och ta dig tid att lära dem allt de behöver veta. Ge dem tid och resurser att bli experter på sitt jobb. Teammedlemmar som är experter på din verksamhet kommer att leverera bättre arbete och leverera viktigare arbete till din verksamhet. Att ha någon som kan ditt företag så bra som du gör kommer att hjälpa dig i det långa loppet.
Utöver det är ditt team det som gör ditt företag. Det är de som dina kunder kommer att lära känna, de som kommer att bygga upp din varumärkesimage och ta hand om de finare detaljerna som utgör ditt företag. Så se till att anställa rätt personer.
Inte bara det, utan det är viktigt att investera lite tid och ansträngning för att göra ditt företag till en bra arbetsplats för din personal. Gör ditt företag till en rolig arbetsplats, inte en giftig. Kontrollera dig själv för att se till att du har rättvisa förväntningar på din personal och ge din personal de fördelar de behöver för att leva ett bra liv utanför arbetsplatsen. Deras totala lycka kommer att påverka deras arbete, och därmed din verksamhet. Om ditt företag dessutom är en giftig arbetsplats kommer du att ha hög omsättning och det blir svårt att behålla en bra medarbetare länge, vilket kommer att skada ditt företag i längden.
Ett av de bästa sätten att växa ditt småföretag är genom att samarbeta med andra företag. För det första kommer du att utöka din kundbas genom att få tillgång till din partners kunder. På samma sätt kan partnerskap vara bra för att utbyta kreativa nya idéer. Partners kan lära av varandra, från nya kampanj- och marknadsföringsidéer till nya strategier för att driva affärer. Partners hjälper varandra på vägen till framgång. Sammantaget är det en bra idé att få vänner.
För att få ditt lilla företag att växa måste du veta vad du står inför. Kolla in konkurrenskraftiga företag för att se vad de gör. Notera allt – deras webbplatstext, deras priser, deras annonskampanjer, deras erbjudanden – och arbeta in det i din egen planering. Försök erbjuda vad de är inte erbjuder att komma in på marknaden som dina konkurrenter saknas. Omvänt, ta inspiration från de idéer som fungerar för dem, och arbeta in dem i dina egna strategier.
Att behålla lojala kunder är viktigt när du växer ditt lilla företag. Dina lojala kunder är de som får ut det mesta av din vinst. De återvänder till din butik gång på gång och köper även när tiderna är långsamma. Det är de som rekommenderar ditt företag till sina vänner och familj. De är den viktigaste delen av ditt företag – utan dem skulle du inte ha ett företag alls. För att lära dig mer om hur du bygger lojala kunder, klicka här.
Särskilt i ljuset av den senaste pandemin skulle företag vara smarta att flytta sin verksamhet online om de inte redan har gjort det. Att ha en webbutik kan öka din försäljning exponentiellt genom att ge dina befintliga kunder en ny kanal att handla med och genom att nå en helt ny publik av potentiella kunder. Fler och fler konsumenter handlar online, och utan att ha en onlinebutik går du miste om en stor del av din potentiella marknad!
Ny med onlineförsäljning? Ckolla in vår blogg om att bygga din första webbplats. Vi har även en guide på att förbättra din webbutik och öka onlineförsäljningen.
Swedish 
English 
French 
German 
Spanish 
Italian 
Danish 
Dutch 
Portuguese 
Czech 
Hindi 
Polish