Takže jste majitel malého podniku. Rozjet váš startup bylo dost těžké, ale teď přichází ta opravdu záludná část – jak na to růst vaše malá firma. Mnoho malých podniků nepřežije prvních pět let, z velké části kvůli neefektivnímu obchodnímu plánování. Přečtením tohoto článku jste již na správné cestě. Postupujte podle těchto 9 tipů, jak rozvinout svou malou firmu a stát se úspěšným podnikatelem, o kterém jste vždy snili, že budete! 

Plánujte, plánujte, plánujte.

Plánování je klíčem k růstu vaší malé firmy. Jistě, můžete mít štěstí a růst bez jakéhokoli plánování. Ale pokud tomu tak je, nebudete na to připraveni a pravděpodobně nebudete schopni zvládnout větší objem operací. Naplánováním strategie úspěchu bude vaše úsilí mnohem efektivnější a budete lépe vybaveni k efektivnímu řízení expandujícího podniku. Identifikujte své obchodní cíle, určete ideálního zákazníka a naplánujte si, jak těchto cílů dosáhnete. Stanovte si malé, měřitelné cíle, abyste získali představu, pokud děláte nějaký pokrok, abyste mohli pokračovat v plánování budoucnosti. 

Používejte analytiku.

Jednou z nejdůležitějších součástí rozvoje vaší malé firmy je měření dat abyste zjistili, zda vaše plány fungují. Analýzy a přehledy vám řeknou, co funguje a co ne. Analytické nástroje jako Google Analytics nebo POS zprávy vám může říci, jaké marketingové úsilí funguje, jaké produkty se prodávají, jací zákazníci jsou nejvěrnější a mnoho dalšího. Zprávy, jako jsou tyto, vám poskytují informace, které potřebujete k vytvoření efektivního obchodního plánu. 

Investujte do správných nástrojů.

Jako malý podnik můžete mít pocit, že to všechno zvládnete sami. Koneckonců, vaší první prioritou může být snižování nákladů a rozumné utrácení a většina nástrojů pro řízení podniku může být nákladná. Z dlouhodobého hlediska vám ale ořezávání šetřícím nástrojem pro řízení podniku jen uškodí. 

Chcete-li však růst své malé firmy, vyplatí se investovat do správného softwaru. Proč? Za prvé, protože čas jsou peníze. Je to klišé, ale je to také úplná pravda. Pokud šetříte peníze, ale ztrácíte hodiny času, který by mohl být využit produktivněji, je to opravdu lepší? Snížení nákladů tím, že budete dělat vše sami, může omezovat váš potenciál, protože veškerý váš čas a energii vynakládáte na podřadné, časově náročné úkoly.

Správné nástroje pro řízení podniku vám pomohou ušetřit čas a peníze, učiní vaše obchodní procesy méně náchylné k lidským chybám a poskytnou vám více času soustředit se na růst vašeho podnikání. Například an systém řízení zásob vám pomůže sledovat vaše zásoby a prodeje a minimalizovat problémy, jako je nadměrné nebo nedostatečné zásobování a promeškání prodeje. Správa zásob je důležitá pro maximální využití vašich zásob a systém, který vám pomůže řídit vaše zásoby, bude mít velký vliv na výkonnost vaší firmy a vaši vlastní pracovní zátěž. Chcete-li se dozvědět více o tom, jak vám může správa zásob pomoci řídit vaše podnikání, klikněte zde. Chcete-li vidět nejlepší systémy správy zásob pro WooCommerce, klikněte zde.

Podobně, pokud jste maloobchodní prodejna s internetovým obchodem, systém prodejního místa, který vám pomůže zefektivnit oba maloobchodní kanály, bude záchranou. S podobným systémem místa prodeje Oliver POS, můžete synchronizovat své online objednávky s prodejem v obchodě a sjednotit svůj inventář, prodeje, zákazníky, zaměstnance a všechna data svého obchodu. Nemluvě o tom, že Oliver POS nabízí zcela bezplatný plán pro začínající malé podniky. Jak vaše firma roste, jejich cenově dostupné předplatné nabízí nástroje, které potřebujete k rozšíření svého podnikání.

Zaměřte se na škálovatelnost

Abyste uspěli, musíte jej postavit tak, aby rostl.

Škálovatelnost znamená, že vaše firma může expandovat z hlediska výnosů a operací s minimálními náklady na expanzi. Je zřejmé, že pokud chcete rozvíjet malou firmu, je nejlepší zajistit, aby byla snadno škálovatelná bez příliš vysokých nákladů. Na začátku svých operací můžete udělat několik věcí, abyste byli úspěšní.  

Nalezení správných systémů řízení podniku je jedním z nich. Najděte nástroje, které automatizují časově náročné procesy, jako je inventura, e-mailový marketing, účetnictví a další. Najděte nástroje, které jsou snadno škálovatelné spolu s vaší firmou. Například všechny Oliver POSPlány přicházejí s neomezenými transakcemi, zákazníky a produkty. Jak vaše firma roste, Oliver POS nabízí neomezený počet zaměstnanců a neomezené registry a více míst. Jejich předplatné Empire také umožňuje vlastní vývoj, takže do vašeho plánu lze přidat jakoukoli funkci, kterou potřebujete pro rozšiřující se podnikání.

Dalším příkladem, jak zajistit škálovatelnost vašeho podnikání, je mít oddaný a spolehlivý tým. Váš tým bude moci převzít stále důležitější úkoly, jak se vaše zaměření zužuje, včetně najímání a školení nových zaměstnanců.

Investujte do svých zaměstnanců.

Vaši zaměstnanci jsou to, co dělá vaše podnikání. Investujte do správného personálu – bystrých a oddaných jednotlivců, na které se můžete spolehnout – a věnujte čas tomu, abyste je naučili vše, co potřebují vědět. Dejte jim čas a zdroje, aby se stali odborníky ve své práci. Členové týmu, kteří jsou odborníky ve vašem podnikání, odvedou lepší práci a dodají vašim operacím důležitější práci. Mít někoho, kdo zná vaše podnikání stejně dobře jako vy, vám z dlouhodobého hlediska pomůže.

Kromě toho je váš tým tím, co tvoří vaši společnost. Jsou to oni, které vaši zákazníci poznají, ti, kteří budou budovat image vaší značky a postarají se o jemnější detaily, které tvoří vaši firmu. Ujistěte se tedy, že najímáte správné lidi.

Nejen to, ale je důležité investovat nějaký čas a úsilí do toho, aby se váš podnik stal dobrým místem pro práci vašich zaměstnanců. Udělejte ze svého podnikání zábavné místo pro práci, ne toxické. Zkontrolujte sami sebe, abyste se ujistili, že máte od svých zaměstnanců spravedlivá očekávání, a poskytněte svým zaměstnancům výhody, které potřebují, aby mohli žít dobrý život mimo pracoviště. Jejich celkové štěstí ovlivní jejich práci, a tedy i vaše podnikání. Kromě toho, pokud je vaše firma toxickým místem pro práci, budete mít vysokou fluktuaci a bude těžké udržet si dobrého zaměstnance po dlouhou dobu, což z dlouhodobého hlediska poškodí vaše podnikání. 

Najděte si partnery.

Jedním z nejlepších způsobů, jak rozvíjet svůj malý podnik, je partnerství s jinými podniky. Za prvé, rozšíříte svou zákaznickou základnu tím, že získáte přístup k zákazníkům svého partnera. Stejně tak partnerství může být skvělé pro výměnu kreativních nových nápadů. Partneři se mohou jeden od druhého učit, od nových nápadů na kampaně a propagaci až po nové strategie pro řízení podnikání. Partneři si navzájem pomáhají na cestě k úspěchu. Celkově vzato je to dobrý nápad spřátelit se.

Poznejte svou konkurenci.

Chcete-li rozvíjet svůj malý podnik, musíte vědět, proti čemu stojíte. Podívejte se na konkurenční společnosti, abyste viděli, co dělají. Poznamenejte si vše – kopii jejich webu, jejich ceny, jejich reklamní kampaně, jejich nabídky – a zapracujte to do svého vlastního plánování. Zkuste nabídnout to, co jsou ne nabídku dostat se na trh, který vaší konkurenci chybí. A naopak, inspirujte se nápady, které pro ně fungují, a zapracujte je do svých vlastních strategií.

Zaměřte se na udržení zákazníků.

Udržení věrných zákazníků je pro růst vaší malé firmy zásadní. Vaši věrní zákazníci jsou ti, kteří vydělají maximum z vašich zisků. Vracejí se do vašeho obchodu znovu a znovu a nakupují, i když je doba pomalá. Jsou to oni, kdo doporučí vaši firmu svým přátelům a rodině. Jsou nejdůležitější součástí vašeho podnikání – bez nich byste vůbec nepodnikali. Chcete-li se dozvědět více o tom, jak si vybudovat věrné zákazníky, klikněte zde.

Přejít na elektronický obchod.

Zejména ve světle nedávné pandemie by podniky byly chytré přesunout své operace online, pokud tak již neučinily. Provozování internetového obchodu by mohlo exponenciálně zvýšit vaše prodeje tím, že vašim stávajícím zákazníkům poskytnete nový kanál k nakupování a oslovíte zcela nové publikum potenciálních zákazníků. Stále více spotřebitelů nakupuje online a bez internetového obchodu přicházíte o obrovský kus svého potenciálního trhu!

Začínáte s online prodejem? Cpodívejte se na náš blog o vytvoření vašeho prvního webu. Máme i průvodce na vylepšení vašeho internetového obchodu a zvýšení online prodeje.