U bent dus een kleine ondernemer. Je startup van de grond krijgen was al moeilijk genoeg, maar nu komt het echt lastige gedeelte: hoe groeien uw kleine onderneming. Veel kleine bedrijven overleven de eerste vijf jaar niet, grotendeels als gevolg van ineffectieve bedrijfsplanning. Door dit artikel te lezen, bent u al op de goede weg. Volg deze 9 tips om uw kleine bedrijf te laten groeien en de succesvolle ondernemer te worden waarvan u altijd al had gedroomd! 

Plannen, plannen, plannen.

Planning is de sleutel tot de groei van uw kleine onderneming. Natuurlijk kun je geluk hebben en groeien zonder enige planning. Maar als dat het geval is, bent u er niet klaar voor en kunt u het grotere volume aan activiteiten waarschijnlijk niet aan. Door een strategie voor succes te plannen, zullen uw inspanningen veel effectiever zijn en zult u beter toegerust zijn om een groeiend bedrijf efficiënt te runnen. Identificeer uw doelen als bedrijf, bepaal uw ideale klant en plan hoe u die doelen gaat bereiken. Stel kleine, meetbare doelen om een idee te krijgen of u enige vooruitgang boekt, zodat u plannen voor de toekomst kunt blijven maken. 

Gebruik analyses.

Een van de belangrijkste onderdelen van het laten groeien van uw kleine bedrijf is het meten van de gegevens om te zien of uw plannen werken. Analyses en rapporten vertellen u wat werkt en wat niet. Analytics-tools zoals Google Analytics of POS-rapporten kan u vertellen welke marketinginspanningen werken, welke producten worden verkocht, welke klanten het meest loyaal zijn en nog veel meer. Rapporten als deze geven u de informatie die u nodig heeft om een effectief businessplan te maken. 

Investeer in de juiste hulpmiddelen.

Als klein bedrijf heb je misschien het gevoel dat je het allemaal zelf kunt doen. Uw eerste prioriteit kan immers het verlagen van de kosten zijn en verstandige uitgaven, en de meeste tools voor bedrijfsbeheer kunnen kostbaar zijn. Maar op de lange termijn zal het bezuinigen op bedrijfsbeheertools u alleen maar schade berokkenen. 

Om uw kleine bedrijf te laten groeien, is het echter de moeite waard om in de juiste software te investeren. Waarom? Ten eerste omdat tijd geld is. Het is een cliché, maar het is ook helemaal waar. Als u geld bespaart, maar uren tijd verspilt die productiever gebruikt kunnen worden, is dat dan echt beter? Kosten besparen door alles zelf te doen zou uw potentieel kunnen beperken, omdat al uw tijd en energie wordt besteed aan ondergeschikte, tijdrovende taken.

Met de juiste tools voor bedrijfsbeheer kunt u tijd en geld besparen, uw bedrijfsprocessen minder gevoelig maken voor menselijke fouten en krijgt u meer tijd om u te concentreren op het stimuleren van de groei van uw bedrijf. Bijvoorbeeld, een voorraadbeheersysteem helpt u bij het bijhouden van uw voorraad en verkopen, en minimaliseert problemen zoals over- of ondervoorraad en het mislopen van verkopen. Voorraadbeheer is belangrijk om het meeste uit uw voorraad te halen, en een systeem dat u helpt bij het beheren van uw voorraad zal een groot verschil maken voor de prestaties van uw bedrijf en uw eigen werklast. Als u meer wilt weten over hoe voorraadbeheer u kan helpen bij het runnen van uw bedrijf, Klik hier. Om de beste voorraadbeheersystemen voor WooCommerce te zien, Klik hier.

Als u een winkel met een online winkel heeft, kan een verkooppuntsysteem dat u helpt beide verkoopkanalen te stroomlijnen, een redder in nood zijn. Met een verkooppuntsysteem zoals Oliver POS, kunt u uw online bestellingen synchroniseren met uw verkopen in de winkel en uw voorraad, verkopen, klanten, personeel en alle gegevens van uw winkel verenigen. Om nog maar te zwijgen: Oliver POS biedt een volledig gratis abonnement voor beginnende kleine bedrijven. Naarmate uw bedrijf groeit, bieden hun betaalbare abonnementen tools die u nodig heeft om uw bedrijf te schalen.

Focus op schaalbaarheid

Om te slagen, moet je het bouwen om te groeien.

Schaalbaarheid betekent dat uw bedrijf kan uitbreiden in termen van omzet en activiteiten, tegen minimale uitbreidingskosten. Als u een klein bedrijf wilt laten groeien, is het uiteraard het beste om ervoor te zorgen dat het gemakkelijk schaalbaar is zonder al te veel kosten. Al vroeg in uw bedrijfsvoering kunt u een aantal dingen doen om succes te boeken.  

Het vinden van de juiste bedrijfsbeheersystemen is daar één van. Vind tools die tijdrovende processen automatiseren, zoals voorraadbeheer, e-mailmarketing en boekhouding. Vind tools die eenvoudig schaalbaar zijn, samen met uw bedrijf. Allemaal bijvoorbeeld Oliver POS'-abonnementen worden geleverd met onbeperkte transacties, klanten en producten. Naarmate uw bedrijf groeit, biedt Oliver POS een onbeperkt aantal medewerkers, een onbeperkt aantal kassa's en meerdere locaties. Hun Empire-abonnement maakt ook ontwikkeling op maat mogelijk, zodat elke functie die u nodig heeft voor uw groeiende bedrijf aan uw plan kan worden toegevoegd.

Een ander voorbeeld van het schaalbaar maken van uw bedrijf is het hebben van een toegewijd en betrouwbaar team. Uw team zal steeds belangrijkere taken op zich kunnen nemen naarmate uw focus kleiner wordt, inclusief het aannemen en opleiden van nieuwe medewerkers.

Investeer in uw personeel.

Uw personeel maakt uw bedrijf. Investeer in het juiste personeel – slimme en toegewijde mensen waarop u kunt vertrouwen – en neem de tijd om hen alles te leren wat ze moeten weten. Geef ze de tijd en middelen om een expert in hun werk te worden. Teamleden die experts zijn in uw bedrijf, zullen beter werk leveren en belangrijker werk voor uw activiteiten leveren. Iemand hebben die uw bedrijf net zo goed kent als u, zal u op de lange termijn helpen.

Bovendien maakt uw team uw bedrijf. Zij zijn degenen die uw klanten zullen leren kennen, degenen die uw merkimago zullen opbouwen en voor de fijnere details van uw bedrijf zullen zorgen. Zorg er dus voor dat je de juiste mensen inhuurt.

En dat niet alleen, het is ook belangrijk om wat tijd en moeite te investeren om van uw bedrijf een goede werkplek te maken voor uw personeel. Maak van uw bedrijf een leuke plek om te werken, en geen giftige plek. Controleer uzelf om er zeker van te zijn dat u eerlijke verwachtingen heeft van uw personeel en geef uw personeel de voordelen die ze nodig hebben om een goed leven te leiden buiten de werkplek. Hun algehele geluk zal van invloed zijn op hun werk, en dus op uw bedrijf. Bovendien, als uw bedrijf een giftige werkplek is, zult u een hoog personeelsverloop hebben en zal het moeilijk zijn om een goede werknemer lang te behouden, wat uw bedrijf op de lange termijn zal schaden. 

Vind partners.

Een van de beste manieren om uw kleine onderneming te laten groeien, is door samen te werken met andere bedrijven. Ten eerste breidt u uw klantenbestand uit door toegang te krijgen tot de klanten van uw partner. Op dezelfde manier kunnen partnerschappen uitstekend zijn voor het uitwisselen van creatieve nieuwe ideeën. Partners kunnen van elkaar leren, van nieuwe campagne- en promotie-ideeën tot nieuwe strategieën voor het runnen van bedrijven. Partners helpen elkaar op weg naar succes. Over het algemeen is het een goed idee om vrienden te maken.

Ken uw concurrentie.

Om uw kleine bedrijf te laten groeien, moet u weten waar u mee te maken heeft. Bekijk concurrerende bedrijven om te zien wat ze doen. Noteer alles – hun websitetekst, hun prijzen, hun advertentiecampagnes, hun aanbiedingen – en verwerk het in uw eigen planning. Probeer aan te bieden wat ze zijn niet aanbieden om op de markt te komen die uw concurrentie mist. Omgekeerd: haal inspiratie uit de ideeën die voor hen werken, en verwerk ze in uw eigen strategieën.

Focus op klantbehoud.

Het behouden van loyale klanten is essentieel als u uw kleine onderneming wilt laten groeien. Uw loyale klanten zijn degenen die het meeste uit uw winst halen. Ze komen keer op keer terug naar uw winkel en kopen zelfs als de tijden traag zijn. Zij zijn degenen die uw bedrijf aanbevelen aan hun vrienden en familie. Zij vormen het belangrijkste onderdeel van uw bedrijf. Zonder hen zou u helemaal geen bedrijf hebben. Voor meer informatie over hoe u loyale klanten kunt opbouwen, klikt u op hier.

Ga naar e-commerce.

Vooral in het licht van de recente pandemie zouden bedrijven er verstandig aan doen hun activiteiten online te verplaatsen, als ze dat nog niet hebben gedaan. Het hebben van een online winkel kan uw omzet exponentieel verhogen door uw bestaande klanten een nieuw kanaal te geven om mee te winkelen, en door een geheel nieuw publiek van potentiële klanten te bereiken. Steeds meer consumenten winkelen online, en zonder een online winkel loopt u een groot deel van uw potentiële markt mis!

Nieuw bij online verkopen? CBekijk onze blog over het bouwen van uw eerste website. Wij hebben ook een gids over het verbeteren van uw online winkel En het stimuleren van de online verkoop.